8月10日，龍湖公益基金會發(fā)布年度報告。這是自成立以來，龍湖公益基金會首次以年報形式公布其善待“成績單”。
報告展示了基金會2021年度的業(yè)務(wù)進(jìn)展、項目成果、組織發(fā)展情況。
五大公益計劃 善待全生命周期
龍湖公益基金會在成立之初便提出“尋找、聚焦、點亮人生軌跡中，最需要被關(guān)注的需求，最需要被激發(fā)的特質(zhì)”?；诖?，針對不同年齡段的弱勢群體，龍湖公益基金會設(shè)計了與需求相匹配的五大公益計劃：“欣芽計劃”、“湖光計劃”、“展翅計劃”、“溪流計劃”、“萬年青計劃”,截至2021年底，累計幫扶近4萬人。
其中，“欣芽計劃”在重慶、河南、深圳等7省市落地，幫助近6000名困難家庭兒童就近、及時獲得醫(yī)療服務(wù)，救助277名大病患，培訓(xùn)基層兒科醫(yī)生200人次，提升基層兒科醫(yī)療水平。
“湖光計劃”通過"管理賦能培訓(xùn)、教師發(fā)展與激勵、成志英才培養(yǎng)"等環(huán)節(jié)，已助力四川、重慶、貴州等地33所學(xué)校校長及領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力提升、1113名鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展、3422名鄉(xiāng)村學(xué)生素養(yǎng)教育改善。
“展翅計劃”與重慶醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校等5所職校合作,設(shè)立"龍湖展翅飛翔班"，幫助近600名貧困學(xué)生掌握一技之長；并從"職業(yè)助力"、"子女助學(xué)"、"城市融入"三個方面，為就業(yè)后的職校生提供長期支持。
“溪流計劃”通過“創(chuàng)業(yè)基地幫扶+產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)+助農(nóng)平臺”的模式，精準(zhǔn)幫扶改善鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)困難家庭。2021年，基金會投入近400萬元，幫扶涪陵區(qū)12個殘疾人種養(yǎng)殖基地,并為周邊300戶殘疾人家庭提供生產(chǎn)資料、技術(shù)培訓(xùn)等支持,實現(xiàn)戶均增收超過1.5萬元。
“萬年青計劃”通過社區(qū)公共空間改造及居家環(huán)境適老化改造，已在沈陽、贛州等7個城市落地，為2.5萬名高齡、殘疾、貧困老人改善生活環(huán)境。
危難之中見真情，在抗疫救災(zāi)層面，去年7月，龍湖公益基金會向鄭州市慈善總會捐贈2000萬元，馳援河南暴雨災(zāi)害；去年10月，龍湖公益基金會向山西省慈善總會捐贈1000萬元，馳援山西暴雨災(zāi)區(qū)。截至2021年底，龍湖集團(tuán)及創(chuàng)始人已累計向社會承諾捐贈超17億元。
鏈接多方資源 匯聚向善之力
除發(fā)揮自身資源、能力優(yōu)勢，龍湖公益基金會也在持續(xù)激發(fā)更多人的善念，攜手?jǐn)U大公益影響力。
去年12月，龍湖公益基金會宣布向清華大學(xué)教育基金會捐贈設(shè)立“清華大學(xué)龍湖基金”專項基金。該基金將助力清華大學(xué)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意培養(yǎng)，高層次人才激勵、創(chuàng)新人才引進(jìn)以及碳中和等國家戰(zhàn)略前沿技術(shù)的探索；同時在清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等8所高校設(shè)立“龍湖獎學(xué)金”，以善待之心激發(fā)更多面向未來的新生力量。
在拓寬公益邊界的進(jìn)程中，龍湖志愿者群體無疑是一股中堅力量。去年，龍湖公益基金會組織了圖書漂流、公益捐步、紫唇挑戰(zhàn)、益市集等多項公益活動，落地全國60余城市，招募志愿者超2700人，累計志愿服務(wù)時長超9000小時。
因在公益層面的突出表現(xiàn)，龍湖屢獲殊榮。2021年 9 月，龍湖榮獲中國公益慈善領(lǐng)域最高政府獎項—“中華慈善獎”；11 月，榮獲“中國益公司”公益慈善杰出企業(yè)獎項。
未來，龍湖公益基金會將持續(xù)與時代同頻，聚焦鄉(xiāng)村振興、社區(qū)友好等維度，與社會各界共建公益生態(tài)，為“點亮更多人生”持續(xù)不輟，貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。
科技賦能管理 筑牢公信力底座
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是我國全面實現(xiàn)小康、鞏固脫貧成果的關(guān)鍵之年。圍繞“聚焦深耕、共謀共創(chuàng)、數(shù)字化賦能”戰(zhàn)略，聚焦受助者的“真需求、真獲益、真改變”，基金會自2020年10月成立以來，不斷完善組織管理，持續(xù)打磨公益項目，根植善待厚土，傳遞正向價值。
這一年，龍湖公益基金會苦練內(nèi)功、筑牢基礎(chǔ)，將公開、透明作為基金會發(fā)展的第一要務(wù)，持續(xù)完善管理流程及標(biāo)準(zhǔn)，提升規(guī)范性。
2021上半年，基金會完成基金會官網(wǎng)、項目管理系統(tǒng)及理事會看板的開發(fā)及上線，實現(xiàn)了項目論證、立項、執(zhí)行、監(jiān)測、評估等全流程線上管理及財務(wù)信息實時、動態(tài)披露，提升項目運營、財務(wù)管理、信息披露的規(guī)范性，并積極對標(biāo)“中基透明指數(shù)”等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升效率及信息透明度，構(gòu)筑基金會公信力底座。
與此同時，依托于天然的管理運營稟賦，龍湖公益基金會運營模式也在持續(xù)精進(jìn)：從單一場景到全鏈條幫扶，“聚焦深耕”，精細(xì)化運營；卷集多方同路人“共謀共創(chuàng)”，確保聚焦受助對象真實需求；以合理比例將經(jīng)營利潤投入公益，可持續(xù)地“踐行承諾”；“數(shù)字化賦能公益”，助力公益透明、高效落地。